作为改革开放后第一家中外合资的电子企业，曾经在彩电市场取得一系列的荣耀和辉煌，，并成为国内市场的标杆品牌。但就是这样一家带有历史光环标签的企业，为了顺应新形势下的市场节奏，在38周岁生日之际，正式向业界宣布，康佳不再是单纯的彩电企业，要开启转型升级战略的全新篇，努力升级转型为一家“科技创新驱动的平台型公司”，并希望到2022年要实现营收千亿的宏大目标。

康佳集团总裁周彬表示，希望把康佳打造为“一家以科技创新驱动的，具有全球竞争力的国际一流企业。”新战略期，康佳将围绕“一个核心定位，两条发展主线、三项发展策略、四大业务群组”加速推进转型升级，以实现跨越式发展。

对于不再是单纯彩电企业品牌这个角色，这是否意味着康佳彩电主体业务地位降低呢？

对于告别单一彩电企业到科技创新平台公司的角色，康佳集团总裁周彬认为，康佳这次角色升级，并不是忽略淡化了康佳彩电主体业务，而是在转型道路上依托和发展传统产业，顺势而为依托于传统产业实现转型升级，并进行集成化附加化的发展。

据悉，在去年整个行业持续低迷，龙头企业业绩持续下滑的大背景下，康佳继续加大在技术创新、产品研发以及内容运营方面的投入，研发支出为 3.3亿元，同比2016年提升约72%。如今康佳已在市场上推出如8K电视、艺术电视、OLED电视等明星产品，不仅重拾了康佳的品牌张力，更实实在在地抢占了市场份额。

根据深康佳A披露的业绩公告，去年康佳集团整体销售收入突破300亿元，全年盈利50亿元，同比增长超过50倍，康佳在2017年实现完美的市场“复兴”。，而主营彩电业务的增长则贡献出了相当大的力量。据悉，去年康佳和旗下互联网电视品牌KKTV合计公开销量650万台，市场占有率超过11%，是绝对意义上的一个市场骨干型品牌。

为了能够更好凸显康佳在其主营的彩电业务的角色地位。一方面积极推动旗下子公司的机制变革，重新激发经营活力。此外，今年康佳已成立深圳康佳电子科技有限公司，给予彩电业务更多的独立运作空间，同时也对未来在市场目标有了更高的追求。

在521康佳38周年的庆典上，康佳提出在显示业务实现年收入在200~260亿元，彩电产销在今年达到产销1500万台。从这个目标口号提出，可见康佳对彩电业务是进一步在看重。