在历经全球经济一片黯然的境况下，国内投影机市场步入了一种以管道细分成长的格局。面对国内外品牌投影机的长枪暗战，各大厂商除大打品牌旗号外，还开始在以新技术、新品类等方向开始发力，不断挖掘属于自己的市场增长空间。

在投影机产品同质化越来越严重的今天，投影机厂商更需要通过差异化功能来细分产品定位。明基投影机产品总监端木晓斌表示，在投影机行业，细分市场十分重要，厂商要有敏锐的视角，努力开发新的市场。而一旦出现新的应用领域，厂商就要有量身打造的产品推出来。厂商必须要做到先人一步，才有可能在细分市场抢占先机。投影机厂商只有努力发现新蓝海才能得到长足的发展。

近年来，包括明基、丽讯、奥图码、爱普生、索尼等诸多投影机企业的目光早已瞄准了细分市场，通过差异化"产品和服务"，以及精准使用方案作为筹码，加快对细分投影机市场的布局和争夺。

比如，爱普生推出针对教育市场互动性比较突出的教育投影机，明基推出了智能超投电视，在智能家用市场定义新版图，宏碁则把细分市场的重点放到了电竞游戏市场。再加上一些新型的投影企业，运用互联网思维风暴模式，不断玩出新概念，把目标面准娱乐客厅市场，想和平板电视来个正面较量。虽然当前投影市场容量已经相对稳定，但是对于细分市场的拓展却是存在很大空间。

但是精准细分市场之路，有些企业迈的步伐有点过大，有点操之过急，有点想"一夜暴富"的味道。在这里，还是希望一些新来的投影新人们，做产品和做市场更踏实一些，不要一味的靠“噱头”营销。在针对不同细分市场，提供专业话的定制产品和服务，甚至是专业的团队去拓展，甚至还需要前期的培育、持续投入，才能拨云见日。

未来投影市场将更加细分、更加个性化、定制化。如何满足不同市场的个性化需求，以差异化的产品和服务参与竞争，才是投影企业赢得未来的根本。一位投影行业专家透露，随着厂商之间竞争的日趋激烈，主要竞争的内容已经发生了改变。逐渐由价格、技术转向定制化和个性化。无论未来的市场怎样变化，只要能够发掘出消费者对产品以及服务的潜在需求，推出更便捷，更人性化的产品和服务，就能在未来竞争激烈的市场上立于不败之地。

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