日系彩电曾是叱诧市场的彩电界鼻祖,因为对智能技术、经营理念以及市场策略的水土不服,从而掣肘了其在全球彩电市场的发展。近两年,随着索尼、松下、三洋、夏普、东芝等日系彩电品牌的格局重组和经营战略的调整,日系彩电在华业务全面收缩,已经完全处于边缘化品牌。

夏普电视不“高傲” 欲重新归位市场-视听圈

 

面对如此窘境,日系彩电品牌也在不断的调整和转型。索尼依然坚持技术至上,努力冲高端,松下则直接转身,实现业务转型,重点力拓B2B业务。而东芝则干脆破罐子破摔,选择变卖工厂,做一个甩卖者。在这一轮品牌调整中,夏普则是委身与鸿海旗下,依靠鸿海和阿里巴巴的战略合作关系,在中国彩电市场“变脸”前行。

自从今年下半年开始,夏普彻底变成鸿海体系的一个品牌,借助阿里YUNOS力推智能电视,在国内市场更接地气,意图重新上位。

夏普在11、12月接连重点参战“双十一”、“双十二”促销活动,主打“科技+娱乐”的理念,与夏普的“全球化、科技化”理念不谋而合。夏普借此契机,利用自己“大屏”互联网电视的优势强势突围。

尤其在刚刚结束 “双十二”期间,夏普互联网电视不仅延续了“双十一”期间买70英寸“送”60英寸的优惠力度,还采用了“抢200元优惠券”仅需13999元即可把两台大屏互联网电视抱回家,价格和“双十一”期间保持一致。

夏普互联网电视经过24小时的鏖战,摘得电视机产品销售榜桂冠、旗舰产品70英寸60英寸销量第一,还为天猫“双十二”贡献了占比20%的黑色家电销量!作为“液晶之父”的夏普,在天猫开店不到3个月的时间里,实现了又一霸屏奇迹。

面对液晶电视面板价格全面、持续、大幅上涨,夏普电视不但没有涨,而是坚持消化成本上升压力,自掏腰包补贴用户,这样的做法一改夏普以往“高傲”的形象,变得很“中国”,这样的夏普或许在今后彩电市场有一些期待。