由中国电子商会、中国电子技术标准化研究院发布的2016年中国平板电视消费报告显示,2016年彩电零售量预计将突破4800万台,其中互联网电视品牌市场份额首超外资品牌,占比达到20%,成为一股不可小觑的力量。
据悉,互联网电视品牌能成为重要彩电版图一极,主要是挤压了原本属于外资品牌的势力。从目前彩电市场品牌格局来看,国产传统品牌依然占据主导地位,而接下来的就是以乐视、看尚等互联网品牌为首的新势力,而原来在国内市场“耀武扬威”三星、索尼主导外资品牌则进一步被压缩成为第三极了。
虽然三星、索尼、LG等外资彩电品牌在国内市场逐步下滑,但有个老牌外资品牌却在“逆势高歌”。这个品牌就是拥有做电视90年历史的西欧品牌飞利浦,根据奥维云网(AVC)数据显示,飞利浦电视2016年前三季度出货量高达190万,预计全年将突破280万,上探300万。飞利浦电视的销量在两年内翻了将近4倍,实现了销量80万到180万再到280万的飞跃,现已稳居外资品牌的第一位,成为名符其实的老“黑马”。
为啥飞利浦从原来的低调和沉寂,在短短的两年时间内却在质的飞跃,一跃成为外资品牌的“领头羊”了呢?
业内人士表示,飞利浦之所以在这两年间能够在国内市场做得风声水起,最主要是战略方向是契合中国国情,通俗的说就是“接地气”。例如在产品端除了保持原来欧洲品牌对产品品质苛刻要求之外,还针对智能电视在国内市场发展热度,不失时机的联合阿里数娱、企鹅TV和微鲸的合作更打造出超强电视平台和海量内容服务。联手打造了智能电视服务平台与内容,同时也建立了开放式的合作平台,使飞利浦电视在内容与智能方面展现了深厚的实力。
液晶电视发展十余年,前5~6年是产品硬件品质比拼的阶段,这个阶段索尼、夏普、松下等外资品牌凭借出身高贵在市场端是风生水起,但是随着从2011年开始彩电市场进入智能电视阶段,这时候外资品牌在内容上的短板上就显现出来,这主要是大部分外资品牌不把内容当回事,或者说不愿意和一些“内容方”一起来分食大屏经济这块蛋糕,于是造成了智能电视时代之后,外资品牌逐渐被压制。
而飞利浦却在2年见积极主动在内容布局大胆去突破,正好赶上智能电视发展快速的列车。
此外在渠道选择上也更开放,不再一味只押宝单一某一种渠道,而是根据产品特性选择不同渠道去做。例如在一些亲民化的产品中,飞利浦电视先后进驻京东,天猫平台,经过2年多的互联网化运营发展,目前在多个电商平台中都是“网红”级别的品牌。
据了解,在线下渠道建设上,飞利浦已在全国主要城市自建1000家线下专卖店;通过参与京东帮,完成了对农村4—6级市场的覆盖;新拓展的IT渠道,占到飞利浦电视销售额的3成左右。在飞利浦看来,未来仅仅依靠线上市场是远远不够的,要想做大做强,必然要进入传统家电的通路,这也符合未来线上线下一体化“新零售”模式的必然选择。
目前飞利浦全新系列电视包含了OLED电视、QD量子点、流光溢彩、曲面电视等,相比其以往产品以及其他外资品牌,阵容与中国市场主流消费需求更为贴近。此外,今年飞利浦电视先后与阿里数娱、企鹅TV和微鲸科技等资源巨头联手,构建并完善了自身的电视服务平台和内容。
“好硬件+好内容+好品牌=好电视”,是飞利浦的口号。通过全球供应链和创新科技实力组成“好硬件”、与微鲸科技等资源巨头合作打造“好内容”,以及125年品牌史来西欧高贵血统基因来打造的“好品牌”,共同组成飞利浦“三好电视”。
有了2016年销量打底,明年飞利浦电视有了更好往前走一步的信心。据悉,明年会重点围绕OLED电视布局。据飞利浦电视相关负责人透露,未来OLED电视将是飞利浦的重点发力机型,延续高端路线和精品路线,打造真正的飞利浦“三好电视”,让国内消费者更好感受到飞利浦电视带来的诚意之作。
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