说到佳能，人们一定会第一时间想到佳能相机和办公产品，其实佳能除了做相机、办公产品主要业务外，佳能在投影领域也是有所涉及。而且早在2007年就正式进入了国内投影市场，到今年恰恰十年了。

不过这十年来，和索尼、爱普生、NEC、日立、松下等日系兄弟品牌相比，佳能投影机整体在市场端的感觉略显“暗淡和平静”。除了偶尔在某个渠道会议露一下脸，平常很难在媒体和市场端看到和听到他的消息。

一位深耕投影市场多年渠道人士向视听圈表示，要在投影市场很滋润的生存下去，品牌形象、渠道拉力、产品完善性以及背后工厂的实力几个维度都要有所涉及。如果只是简单依靠品牌拉力然后随意找一个工厂开模做几款投影产品就推向市场的时代已经不可能取得成功了。

虽然佳能品牌力不错，但是在投影这个相对窄众又非常注重专注的领域，除了品牌拉力，更看重专业口碑。而佳能投影机每年只是蜻蜓点水式的动作，很难真正的赢得市场和渠道的认可。以前三星投影机败走中国市场，就是最好的佐证。

虽然近日在佳能（中国）公司举办20周年庆典及春季经销商大会，佳能方面还透露，投影机依然佳能影像产品线中的重要组成部分，并表示开始着力提升产品档次。在2017年，将在5000流明以上规格与4K级别产品上发力。但是如果还依然只停留在口号上给渠道商和行业看，没有真正的务实的战略布局和推广，佳能投影机可能依然还会走“原来的路”。

因此，笔者认为佳能投影机要借助市场进入消费转型周期，要重点在新光源、4K持续去做深做专，凸显技术的差异化，从而给业界一种摆明一种认真的姿态。另外在渠道商选择面上不能只能求大和求强，而是选择最适合自己的，不能简单的以“量化指标”为考核量，更多的是在一些细分市场能够率先打破缺口，从而树立专业品牌口碑。

另外，佳能投影机要给自己一种定位好，找到属于的“行业标签”。这样才能众多品牌中，更好的凸显自己的品牌口碑，在媒体传播上也要紧跟自己的“风格标签”，从而让行业和渠道看到佳能投影机不是“试水”，而是有想法的。

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