乐视近一段时间又持续遭遇打击了，就在月28日刚在乐视网（300104.SZ）股东大会上表示乐视资金危机比想象中更严重后，7月3日，贾跃亭夫妇及乐视体系三家公司的12.37亿元资产于上周被司法冻结的消息爆出。

屋漏偏遭连夜雨，这是业界自然规律。在乐视不断受到看衰的时候，富士康这个乐视超级电视铁杆合作伙伴也在近日向外透露，要撤资乐视电视，并还停止帮助乐视代工。富士康之举，确实让乐视“雪上加霜”。

行业人士表示，在4年前乐视正式进入智能电视领域时，富士康的高层在多个重量级发布会是积极站台助威。

据相关媒体报道，在2013年4月乐视宣布与富士康子公司冠鼎工程达成合作，后者出资1.3亿元，占乐视致新(乐视网控股子公司，负责TV项目)20%的股权。甚至当时，乐视还和鸿海方面签订了一项排他性协议，鸿海在内地不能再为其它互联网公司制作智能电视。双方分工明确，鸿海方面负责硬件生产以及维修，前端的设计、研发，包括芯片交由乐视团队负责。

富士康的研发和生产优势，加上乐视的在内容和营销上特性，两者的合作在前几年的智能电视领域搅得“风声水起”。

可是这一切到了去年富士康收购夏普后，就变得微妙起来。得到夏普这个品牌之后，富士康一切重心偏向夏普电视，一心要复兴夏普电视业务，特别针对国内彩电市场做了一揽子计划，包括打出亲民价格牌，在智能内容生态系统偏向阿里做捆绑式销售。甚至停止向三星、海信等电视品牌供给液晶面板。

业内人士表示，夏普积进的态度和相对比较“自私”的手段，应该是搅乱了市场一池春水，预估受影响最大的恐是大陆当地的电视品牌业者。 奥维云网的统计显示，夏普甚至逼得乐视超级电视出现了单季度出货量的首次下滑，而乐视丢失的份额被夏普抢去了不少。

目前在彩电市场处于存量市场阶段，夏普电视要在国内市场更进一步，必然就是要压制对手。而乐视这几年一直就是“存量市场”的搅局者，夏普对乐视“动手脚”，以乐视原来低价方式去取代乐视电视地位。最为关键的是，富士康有钱有工厂，因此富士康旗下夏普电视最想拉下乐视，并获得其原有的市场地位。