随着7月份孙宏斌正式孙宏斌成为乐视网董事长，乐视就进入后贾跃亭时代。那么到底孙宏斌掌舵的乐视这艘船将驶向何处呢？

近日，乐视网新任董事长孙宏斌和乐视上市公司体系的新高管们开了两天闭门会，初步为新乐视指明了新的战略方向。那就是压缩裁剪之前7大生态，只要重点保留超级电视、影业以及乐视视频，并重点将这三块链条重点粘合在一起，争取三到六个月才能把业务重心彻底转变过来。

同时，在具体举措上，乐视网CEO梁军表示，大屏业务方面，乐视网将更加“开放”，更多的互联网服务商可以落户到乐视超级电视。据悉，目前乐视大屏生态开放体系已经引入CIBN、华数TV等服务商，后续可能还会更多相关服务商还会加入，乐视不再单一生态链条。

乐视影业方面，主要让乐视影业和花儿影视加强自制影视内容，同时也会针对超级电视特别定制一些适合家庭大屏幕电影和电视剧，增强乐视超级电视的在内容上的差异优势，拉动会员付费和商业价值。

在乐视视频业务方面，将彻底逐渐脱离手机移动端，转向智能电视大屏端，这也意味着之前手机业务等其他生态系统，将彻底被新乐视抛弃。

据乐视网方面介绍，目前乐视在电视端已经有了稳定的用户群，每天都有数百万级的开机用户，仅此就每年为公司创造数亿元的营收，因此在版权价格高企的当下，乐视视频不必再陷于移动端的厮杀，而是可以转而专注大屏市场。

行业人士表示，新乐视在做减法，这是之前大家都想到的，也是必选路径。但是在做减法的过程中，如何凸显市场价值化，让合作伙伴和用户重新认可乐视，这需要新乐视的高层面面临最大的问题。毕竟，新乐视最大的问题，就是“信任”。这点新乐视可能还需要做出诚意的产品和诚意的战略方案，这样才能解决本质问题。