根据奥维云网的数据显示,2017年度整个电视行业销量下滑6.6%,销额增长4.5%,而行业利润却处于连续6年持续下滑的态势。与之形成鲜明的对比,一向保持在彩电行业内保持低调的海尔电视却在去年实现销量增长15%,利润增长超75%,达到销量和利润双增的局面,同时是业内极少数超过2013年行业高点的企业,可谓说海尔电视是去年萎靡彩电市场当中最“风光”的品牌。

海尔电视郑刚:彩电硬件已触及天花板 未来竞争高点差异化内容-视听圈

在去年逆境中取得优异成绩的海尔电视将在今年市场中如何前行呢?近日在上海举行的全球家电领域最有影响力的“中国家电及消费电子博览会(简称AWE2018)”上一些动作释放了一些信号。在本次展会上海尔宣布与阿里的战略合作进一步升级,双方携手推出海尔阿里第五代电视,将开启智能幼教新纪元。

据了解,此次海尔阿里发布的第五代电视,在内容聚合方面不断丰富,全新打造的幼儿教育平台,有望颠覆传统幼教模式;海量内容的4K家庭影院,将为用户带来全新的视听体验;在功能技术层面不断创新,做到人无我有,人有我优,将人工智能电视与日常生活体验完美融合。

海尔电视郑刚:彩电硬件已触及天花板 未来竞争高点差异化内容-视听圈

青岛海尔多媒体有限公司CEO郑刚在接受视听圈媒体等专访时表示,海尔电视在2017年整体出货量在800万台,其中国内销量差不多在500万台左右。在去年中国电视市场不景气的情况下,海尔电视市场零售量连续保持两位数以上的快速增长,并逐步跻身于国内彩电行业中主流品牌阵营。

海尔电视之所以逆势飘红,这得益于海尔电视始终聚焦用户需求与体验,全力打造用户最满意电视品牌的一贯思路。海尔电视结合用户碎片化的需求,通过对视听、购物、社交等生活体验的创新,缔造全新的智能生活形态。

对于海尔电视在今年彩电市场将如何前行?郑刚认为,硬件趋于同质化是导致换新需求不振一大原因。尽管眼下彩电市场各种显示技术“纷飞”,但实际上目前彩电硬件发展趋势来看已经逼近天花板了,因此彩电品牌要想活得精彩和滋润必须要在内容上差异化角度上去“想辙”。

差异化的内容策略,一方面要求彩电企业要聚合海量的优质内容,特别是业内相对稀缺的内容,比如4K内容;另一方面,还要有精细化运营的思维和技术能力,从而为不同的人群提供符合其消费需求的个性化内容。而海尔最新款第五代电视主导智能幼教这个细分市场,就是围绕幼儿健康教育做精准细分需求的结晶。

海尔电视郑刚:彩电硬件已触及天花板 未来竞争高点差异化内容-视听圈

据了解与其他品牌所谓儿童电视只是简单在硬件和内容做一些功能性操控不同,海尔第五代阿里智能电视主要在内容上更加丰富健康同时还互动性更强。据悉海尔第五代电视是深度捆绑中幼国际教育平台,中幼国际教育是海尔阿里第五代电视全新推出的国内幼儿专属社交平台,其创立的目标就是让孩子更全面的成长。通过系统整合和强强合作,海尔阿里第五代电视让0-12岁的孩子都能收看到专业和健康有益的内容

中幼国际教育包括名园直通车、大咖面对面、AR教育和4K动画片等板块,不仅利用互联网技术,实现园园共享,解决中国教育资源分配不平等的问题,还能利用AR现实增强技术,实现第五代AR教学,让孩子与电视互动,让孩子动手动脑,实现会玩、会学、会生活。此外,海尔联合长江少儿出版社,共同打造行业内首创的4K动画片,防蓝光、不伤眼,让家长不必担心孩子看动画片。

为了更好推广销售第五代电视,郑刚表示,将会采取买电视内容和买内容送硬件两种销售模式同时进行,目的让更多的家庭会享受到海尔第五代电视带来的健康有益的教育资源。

郑刚认为,虽然目前显示技术流派纷争严重,但海尔电视不会明显站队,而是会在内容差异化上用心经营和做文章,差异化内容将是彩电企业差异化生存的关键。

此外,郑刚还向视听圈透露,去年提出海尔电视高端子品牌“卡萨帝”电视将会今年十一左右推出,首款卡萨帝电视无论工艺设计、还是硬件配置和软件内容绝对是行业中“巅峰之作”,将绝对配得起“卡萨帝”这个牌子。