风云变幻的投影市场不断带来各种机遇与挑战：有部分品牌出现回暖态势，也有部分企业业绩不理想，已经在“退出”的边缘。有行业人士表示，眼下的投影市场整体呈现分化特征较为明显，行业迎来洗牌期。

一方面家用消费娱乐市场却迎来大爆发，让一些押宝智能微投、激光电视等新兴厂商获益颇丰。据IDC统计，在2018年专注于做智能微投和激光电视的极米以57.5万台的销量力压爱普生成为出货量第一。再加上海信、坚果、长虹等在激光电视风声水起，目前家用娱乐投影市场确实进入高速“成长”期。

而另外方面，传统投影产品（教育、商用）面临着增长乏力的局面，由于遭受液晶平板的剧烈冲击，再加上智能投影品牌也开始“过界”挑衅，这让一部分“非主流品牌”投影品牌的日子过得非常“不顺”。

一位渠道人士向《视听圈》表示，眼下整个投影市场行情的变化已经告别“初创阶段、以新求名”的时代——激光投影市场的趋势向“存量竞争大于增量”的时代转折。“风停了、谁还能飞”成为了行业首要的问题。也成为真正考验企业产品品质、供应链能力、持续创新实力的关键时期。

而之前有些品牌利用激光等新光源“爆发兴起”盲目“冲市上量”，由于在市场创新跟进速度上出现了落差，在当下市场投影市场进入洗牌期、深度期，许多二三线新型品牌已感受到前所未有的压力，甚至尝到了苦头，甚至还面临倒闭关门的风险。

如今市面上一些不好过的投影品牌多数是靠别人“代工”的企业，经营处于传统批发模式、粗放型发展，均处于价值曲线的下端。由于产品核心竞争力不足，未能跟上消费市场升级的节奏，研发设计的投入、品牌调性的打造等关系到产品核心竞争力的元素，正是多数这类投影企业的最大的短板。再加上产业再生力缺乏，向相关领域延伸、拓展的空间有限，造成整体产业形态单一，影响了产业再生力和后发力。

Boxlight宝视来中国区总经理唐晓东告诉《视听圈》》：眼下显示产业已经进入一个空前多元化的时代。不同的显示技术，即便有市场范围的“交叉”，但是更有自己独特的“优势”空间。而消费需求上，单一技术日益难以满足“综合显示”应用的客户价值。在这样的背景下，投影厂商越来越看重“横向”战略。

为此，宝视来从今年开始在保持投影产品线作为核心竞争力的同时，还会在互动商务会议平板上和LED显示屏产品上重点“发力”，并在产品应用细分市场做精准“聚焦”，以市场和用户真正需求为“出发点”，将构建起50寸~500寸以上的强大的显示产品阵容来满足不同细分行业的多元化的需求。

不在投影产品上“死磕”已经成为2019年众多投影企业的共同“选择”。索尼、NEC、鸿合科技、东方中原、明基、奥图码等投影属性比较强的企业，都在“纷纷集中发力”商用平板市场。在“市场需要多元化”这一点上显示行业拥有空前的共识。

真正的市场主体的角度看，多元化意味着“更大的市场成长性”和“更高的实施效率”。或者说，选择多元化的“横向技术”战略，是“发展与效率”的必然要求。很多时候，拥有多元的显示技术和产品供给，被认为是“更具有实力”的标志。

一位行业专家告诉《视听圈》：如果说5年前激光光源是投影产业第一轮“变革”的开始，那么现在选择“多元化显示”可能投影产业第二次变革的“关键点”。而从目前的态势来看，新一轮竞争的起跑号令已经发出。投影厂商除了产品技术的创新，市场创新、开拓新的消费空间，还需要在显示产品“横向选择”上也要“大胆一点”，投影厂商要想在未来之路上能够更得更顺最为关键的一点就是不断的“自我突破”。