5年多的时间里,极米这个新兴智能投影品牌硬是凭借互联网创新的营销模式、线上线下协同、优秀的产品ID设计,可靠产品品质以及良好服务体系改变了数十年的投影产业“消费规律”,一举成打破了了爱普生,松下等日系品牌对中国投影市场长达15年垄断的的局面。
在2018年极米全年出货量将近60万台,销量额约20亿。而在今年第一季度,极米则继续在销量上抢跑,极米以15.2万台的出货量稳居中国投影市场第一。极米智能投影在销量上不断飘红,已成为整个投影圈内“现象级”的品牌。
对于这样的漂亮的成绩单,在极米创始人钟波眼里,成绩虽不错,但是还有很多路要走。
近日,极米创始人钟波在官方公众号发表一封主题《成为全球第一,我们还有多远?》员工公开信,直言指出,目前极米虽已达到国内投影市场第一,但很多人并不知道极米品牌。另外,和国际投影大牌相比,在整个全球市场来看,还有一定的差距,下一步将重点“打好”海外市场牌,剑指全球第一将是极米智能投影的“终极目标”。
为此,极米接下来还会在品牌建设上会重点力推,让更多的了解极米的品牌使命。另外就是进一步研发投入精心打造更适合用户需求的产品,从用户端深入思考用户需求,做出更好地满足消费者需求的创新产品,让用户来为极米做口碑传播。
此外,未来的五年,极米将视野瞄准国际化。钟波认为,下一个五年是海外拓展的关键周期。争取在五年之内,把极米的品牌卖向全世界,成为投影的世界第一品牌。接下来极米会在在渠道上重点布局,形成有效的资源匹配。同时还需要对海外消费者需求有所洞察,专利布局全球化,售后体系全球化。
中国投影第一这只是第一步战略目标达成,在钟波眼里下一个巨大目标,是希望极米会像华为一样,站在世界的舞台中央成为“行业标杆者”。
原创文章,作者:soup82,如若转载,请注明出处:《极米钟波:下一个五年剑指全球市场 向华为学习成为行业“标杆”》http://www.avq360.com/201905245564.shtml
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