乐融(乐视)电视已经回归市场。但是,新乐融是继续走过去乐视“低价营销”,乃至于贾跃亭提的“最终硬件”免费套路,还是要玩出新花样一直是一个问题。对此,在7月10日在上海新国际博览中心开幕的2019国际显示博览会(UDE 2019)上,乐融以“Home AI System”的新战略,正在给出答案。
低价已经不灵了!
据奥维云网统计,今年1~5月中国彩电市场增速依然下滑,零售量同比下降1%,销售额同比下滑11.4%。而这样的低迷局面,甚至就连“低价”也拉不起销量。
在刚刚过去的“618大促”彩电售价再探历史最低,整体均价大幅向2000元以下价格段倾斜,遗憾的是,低价战略也没能带来爆发式增长。数据显示,2019年618促销期(19W22-W25),中国彩电市场零售量252万台,同比下降3.5%;零售额55亿元,同比下降12.8%。
在行业整体不振的大背景下,曾经互联网电视的“王者”乐融Letv却变得更务实和稳重,希望依托于技术实力、品质保证与服务积淀,为中国用户提供更好的家庭生活。
在7月10日上海新国际博览中心开幕的2019国际显示博览会(UDE 2019)上,乐融Letv携超5系列电视产品盛装亮相,并重磅发布全屋智能家居系统Home AI System,抢跑AIoT智能家居赛道,成为本次展会中的“焦点”品牌。
护眼和健康 乐融电视重塑行业地位的“两大利器”
视听圈在展会现场看到,多数参观者被乐融独创的“净蓝”、“色觉辅助”等黑科技所吸引。乐融Letv技术总经理夏清表示,虽然眼下有很多电视机品牌都推出了“护眼”、“健康”、“防蓝光”的相关产品,但大多数都是通过软件或配件来实现。而乐融Letv的超5系列是真正的护眼防蓝光“互联网健康电视”。
为何如此自信?因为乐融Letv超5带来全新独创的"净蓝"技术,针对背光LED芯片的蓝光主波长峰值,从普通的447.5~450nm偏移至457.5~460nm之间,简单来说就是拉长光谱波长,让短波光变成长波,根本上消灭了有害光波。从根源上减低短波长蓝光伤害,让长时间观影不致疲劳和伤眼。
据悉,乐融的“净蓝”“技术”是真正的获得相关专业机构苛刻的认证,同时获得德国莱茵TüV、工业和信息化部电子第五研究所、国家广播电视产品质量监督检验中心,三大权威机构护眼认证。夏清自信的表示,乐融是整个市面上唯一获得三家认证机构同时认可的品牌,可以说乐融Letv的“护眼健康”是“硬实力”的体验,这也让众多主打“护眼”的友商很“难受”。
此外,乐融Letv还展示了“色觉辅助”这一黑科技功能——通过对原有画面的色彩进行实时调整(用色觉障碍用户可以感知到的色彩代替其无法感知的部分),使得色觉障碍用户可以分辨出原本无法分辨的内容。
除了在护眼方面乐融有“独特技术”加持之外,在“健康”这个维度上也有自己严苛的“标准”。比如说,电视产品背板“选料”上乐融也是“精益求精”,目前市面上一些所谓低端廉价的电视产品为了节省成本,有可能选择医疗的废料、尤其是国外的洋垃圾作为废料来做电视机的背部封装材料。而乐融则是严格选择适合欧标的材料来做背板,可见在“健康”这个点上,乐融绝对是“高标准严要求”,哪怕为此付出更高昂一些的成本。
过分“低价”会让行业不振 乐融会在电视这块屏上寻找新价值
对于眼下彩电行业“低价”泛滥的现象,乐融集团董事长刘淑青直言表示,现在圈内出现彩电产品“低价潮”都是企业为了赢得市场的份额不得已而为之,乐融也会在某些关键促销周期有实力去“跟进”。
低价虽然受消费者喜欢,但因为低价导致的利润和研发投入有限,市场上的好产品终归越来越少,那最后结果就是,市场上没人有能力做好产品。因此这样的“低价”行为一味的持续下去是对整个行业持续发展是不利的。为此,乐融一直坚持在寻找电视这块屏真正价值。在这个价值点的挖掘上一定是内容和屏幕以及屏幕周边的生态这种交互体现上。
也是因为认准这个关键点,也有了让乐融强势回归行业的底气。如何在内容和屏幕上实现价值放大呢?乐融初心就是成就家庭的美好生活,从用户的基础需求出发。
现在乐融整个品牌风格就是围绕用户点滴需求来作为产品研发设计的切入点。为此,哪怕为用户应用需求提供更多的技术整合也是值得,绝不是只停留在说的层面上,而是要扎实在行动推进中。这是我接盘乐融超级电视给整个电视团队下的“硬性指标”。
刘淑青表示,乐融作为互联网品牌公司,更多需要做的是和用户做好交互,让用户感知到我们的服务。要让那块屏成为他生活的一部分,成为家庭的重要一员,我想这个是我们未来。
基于这样的“核心理念”,乐融下一步会在“亲子互动”这块有开创性的“战略布局”,将围绕妈妈和孩子之间这对最亲密的“链条”环节上定义出属于乐融明显的“符号标签”。而这个交互生态智能电视产品预计会在今年第四季度“重磅面世”。
彩电市场各种显示技术“纷飞” 乐融只做最适合市场需求的产品
目前行业针对OLED,QLED、以及8K等显示技术指标“纷飞”的情况。刘淑青认为,目前显示技术流派纷争严重,但乐融电视不会去盲目的“跟进”,而是坚持去找准自己的节奏,现阶段主打普惠大众的产品、做最适合需求的产品。例如,乐融Letv布局“健康电视”,就是希望电视能成为家庭美好生活的一部分。
此外,也会把重点在内容交互应用的角度上去“凸显差异”,而这一点乐融会延续“老乐视”天然基因优势。还要有精细化运营的思维和技术能力,从而为不同的人群提供符合其消费需求的个性化内容。而乐融在今年第四季度上市新款“亲子互动”智能电视将围绕幼儿健康教育做精准细分需求的结晶。
同时得益于乐融电视始终聚焦用户需求与体验,全力打造用户最满意电视品牌的一贯思路。乐融电视结合用户碎片化的需求,通过对视听、购物、社交等生活体验的创新,缔造全新的智能生活形态。
针对这个战略出发点,乐融Letv已经制定了明确的策略----那就未来主要围绕构建家庭生态,基于此,乐融未来将打通场景(居家、社区、文旅等)、平台(智能家居、智慧社区、新零售、智慧生活全场景营销、慧眼商业化等)和终端(Letv、语音中控、智慧屏、社区屏等)。
乐融Letv技术总经理夏清补充表示,当下乐融也在积极跟踪目前行业中这些热点,在针对这些技术热点做相应的产品规划,只是现阶段市场的需求还没有到达那个节点。
据夏青透露,乐融也在做类似海信那样的“叠屏”电视,之所以比其动作慢,那是因为我们对那款产品品质要求更高,以后推出的时候并不一定叫“叠屏”。
后记:乐融确实在经历一段时间的“低潮”期,但目前乐融在务实和稳重的理念下开始市场战略层面迎来复苏。刘淑青表示,从今年618战报来看,无论是流量还是单品的增长都是行业的“黑马”,“我们的品牌已经恢复到了互联网电视的第二名,这背后说明老百姓对乐融的认可,这会更加激励我们会扎实的做好产品,会加倍努力帮助消费者实现美好的生活形态。”
原创文章,作者:soup82,如若转载,请注明出处:《新生不是“换马甲”,乐融电视用换“心”撬动未来》http://www.avq360.com/201907116091.shtml
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