2020年开年至今，从中国到全球各国都被新冠肺炎疫情“把持”着。极大的影响着人们的生产生活，同样更是冲击着各行各业，特别是投影显示，这场疫情让原本整体销量不断下滑的投影行业更加的雪上加霜。

疫情笼罩下 投影产业开始经历“裁员”风潮

一位行业专家告诉《视听圈》：随着疫情在全球范围的逐渐升级，投影产业正在经历了史上最严峻的考验，由于许多公用场所无法正常“复工营业”，导致投影产品在很多应用领域无法形成“销售”。尤其是电影院以及文娱场所目前还在“待业中”，这让一些重心依靠在这些细分市场的投影企业面临巨大的“生存压力”。

中国疾控中心环境所所长施小明在4月15日表示：对于影剧院或者是游戏厅等娱乐性或者是休闲性场所应暂不开业；大型的体育活动、展览、展会，也应暂不开展。

这个表态，这就意味着投影产业许多主要“应用阵地”，今年将会全面“失守”。要知道，目前投影产品除了家用、教育两大细分版块之外，最核心盈利点就是电影院、展览展示等公共性显示场所。

可以预见，今年对许多投影厂商来说，将会遭遇到致命的“打击”。尤其是以电影放映市场为主的投影企业，今年会面临的形势更为“艰难”。

一位投影行业资深人士向《视听圈》表示：深圳当地几家投影企业，已经全面拉响裁员的“警报，这其中还有招牌很亮、名气很热的“两家投影企业”。甚至还有一家企业，裁员比例超过5成，为了保持正常运转，减少开支，就只能选择招聘“价格成本更低廉”的新人来补充职位空缺。

投影产业涉及到很长的产业链，整个链条上的任一环节出现问题，都有可能波及整个体系的运转。尤其是在全球贸易一体化的背景下，任何一个国家的投影产业早已无法离开全球产业链的支撑。

如今，美国、日本等各个投影大国均面临着疫情的冲击，势必会导致全球投影产业链承压。其中最为显著的影响是：由于物流受阻，将导致投影零部件进出口的成本大大增长，成本和交货时间也会有所变化。同时，大环境下所存在的诸多不确定因素，也使得全球投影产业链变得不再稳定。

疫情加速投影产业结构调整

这场疫情对投影企业收入、交付、营销、现金流都会造成极大影响，投影领域的生产方式和渠道拓展将会发生巨大变化。

一位行业专家表示，这场疫情将在今年很大程度上加速投影产业的结构调整，也极有可能改变固有多年的投影品牌格局。

从目前发展趋向来看，疫情这股“烈火”，会让一些“体质弱”的企业在这场“大火”而“彻底伤身”，同时也会锻造出一批“真金”有硬实力的品牌。

宝视来中国区总经理唐晓东告诉《视听圈》：总体来看，疫情给投影企业带来的影响还是偏负面的。在这个过程中，不少企业因为无法维持生存而被迫整合，而一些红极一时的新型互联网企业在商业模式上也面临很多挑战。

在他看来，疫情将在很大程度上加速投影产业的结构调整。对于企业而言，面对突发性的危机，更应该采取灵活的策略。“不要把鸡蛋放在同一个篮子中。”唐晓东表示，疫情这类危机，任何人都无法全身而退，而对于企业而言，最有效的应对方法就是分散风险。回到基本面做好基本盘，减少不必要的费用持续拓展各种客户。

据唐晓东介绍，宝视来第一季度虽受疫情的影响遇到一定的“波折”，但是公司内部层面的状态还保持很有“张力”的状态。沉住气静下心，不冒进不折腾，整个公司氛围依然是积极向上，努力升级改善产品结构，为市场的“反弹”打好坚持的基础。

具体来说，借助这场“危机”，顺势开启一轮"轻型组织"架构变革。一步步打破过去各部门、各岗位的"各自为政"、"自上而下"的金字塔型经营管理架构，逐步建立起一切以用户为中心的模块型灵活组织架构。以市场为中心、以用户需求的产品为模块，将企业内部的研发、制造、营销和服务等部门全面打通，建立全新的服务型组织。

其核心就是要通过人员的调整、组织结构的优化，以及业务模式重构等手段，提高整个公司平台应对外部市场冲击的抗风险能力。

唐晓东表示，“尽管疫情在全球还在持续，但中国似乎已经克服了挑战，开始逐渐恢复常态化。”而宝视来在这场危机更显示出企业的“内生力量”，为“危难”当中投影行业树立起“信心”。

有业界人士指出，疫情是特殊因素、但是行业低迷却是长期因素，两者交加让2020年投影市场格外“冷”。目前中国投影产业经过这次的疫情之后，能否在加剧洗牌中迎来产业升级的时机，从而打开新的市场“空间”，这可能是投影厂商最需要“琢磨”的一个重要命题。