过去连续两年在中国投影市场NO.1的位置被“后来者”极米超越，这对于全球投影市场老大爱普生来说难免是一种“无形的打击”，同时也是一种“刺激”，会鞭策其在中国市场自我调整和变革，以便能够重新夺回属于自己的昔日“王者”地位。

爱普生投影机变得“冷静”了

那么爱普生投影机到底如何在2020年这个“特殊的年份”去进行市场“变革和拓展”呢？近日，爱普生方面在上海举行的投影渠道核心大会上给出了一些“信息”。

据悉，爱普生此次投影渠道大会期间由于疫情的“干扰”，整个氛围和主题都相对比较“冷静”。

一位参会的渠道人士表示，这种“冷静”除了在会议气氛之外，同时也体现在爱普生针对当下投影市场的把握尺度上。面对当下略显“困难”的市场态势下，爱普生方面认为：要想在市场端持续保持竞争力，就必须要走出舒适区，挑战自我，拥抱改变。

熟悉投影行业的人士都知道，在2018年之前十年左右的时间里，爱普生差不多都是国内投影市场销量之王。但是随着近两年智能投影在泛家用投影市场的兴起以及大屏互动液晶产品对传统商教市场的冲击，这样内外双重的冲击，让爱普生投影机在国内投影市场的“绝对领导的优势”不断在被“蚕食”。

不仅在销量第一这个位置从2018年开始被极米“挤下了台”，同时在整体销量上也出现新的“波动”。据IDC数据显示，爱普生投影机2018年在中国市场的销量在54.2万台左右，以3万台之差落后极米，屈居销量第二。

而到了2019年，爱普生投影机在中国市场的销量下滑，相比2018年销量减产了3万台，只有年销量51万台左右，和极米之间的销量落差来到15万台左右。

极米在高速增长，爱普生却在同比下滑。这样的数据对比下，爱普生要想在投影市场重塑市场信心，就必须要重新定义自己的位置，做出调整和改变。

爱普生投影机如何调整和改变

据悉，爱普生投影首先调整自己的“姿态”，摆正了自己的方向，那就是由原来的绝对领导者，转变成“跟随者”。

目前整体投影市场格局是：商教萎缩、家用突破、工程保持发展，要想在产业竞争复杂的环境下突围，就必须要寻求细分市场技术和应用上的差异化创新。就爱普生来说，就是要在泛家用细分市场需求“量化”突破，同时在工程市场大打应用场景细分化，用专业品牌去拓展市场新场景。

一位爱普生核心渠道人士也向《视听圈》表示，爱普生今年在产品端的布局也在大胆的“升级和变革”。重要核心思路出发点就是：全面去SVGA化，同时在一些细分行业全面激光化，全力提升爱普生投影产品的专业品质综合竞争力，会在一些细分应用行业全力打造行业爆品，从而拓展行业规模。

据了解，虽然今年整体投影市场前景“不够明朗”，但爱普生在目标上却有点“不冷静”，欲在今年实现30亿元的销售额目标，不仅相比去年要有质的提高，同时扭转去年在国内投影市场萎缩的“局面”。

后记：投影行业整体形势两极分化，传统板块发展严重落后于新兴家用智能板块。行业传统大佬爱普生，必须重新标定自己的结构性战略。2020年疫情下，爱普生目标异常坚定、策略凸显冷静和理性，这显示出“一种态度”：要抓住市场成长转变和体验升级的需求转折点，充分打好爱普生这个国际行业性品牌的专业优势，从而在逆境中引领行业“突围”。

不管爱普生的目标“理想”，最终能否实现，这还存在很多“未知数”，还需要市场、渠道以及用户等多个维度来共同“投票”支持。但是，不管结果如何，爱普生在这个关键的调整，敢于提出向上冲的“目标”，给行业传统品牌带来了新气势是值得肯定、值得学习。未来一段时期内，传统品牌的自我调整求变，将是行业大事。