受疫情影响，2020年投影行业形势严峻。据前景咨询数据显示，在2020年第一季度，中国市场常规类型投影机（不含微投类产品）销售额实现16.6亿元，创近10年季度同比最大跌幅。由于文旅行业惨淡、学校延期开学，预计疫情对行业的影响或将延续到今年二季度。

一位行业渠道人士向《视听圈》表示， 原以为投影市场和交互平板、LED屏的竞争还能‘持续几年’，没想到一场新冠疫情，打乱了所有的步伐。不仅扰乱了厂商企业的新品推广节奏和促销计划，在销量走势上，更是让原本不振的投影市场“雪上加霜”。

今年太难了，可能是许多置身投影行业玩家的“最真实的心声”。对于这样的“惨状”，整个投影市场弥漫着“消极悲观”的情绪。但是，投影行业的玩家们内心在“悲观”的同时，在随着天气变热以及疫情整体形势的“好转”也在千方百计“动起来”。

据《视听圈》统计：从5月份以来几乎所投影厂商都在产品、渠道等方面有了“动起来”的气象，无论日系品牌、台系品牌以及本土激光投影新势力都起码进行了“一轮左右”新品攻势，截止到现在，几乎所有投影主流厂商都进行了一波新品的发布，有的厂商甚至开展多轮的新品发布。

虽然在线下还不能大规模的聚集发布，但是在线上和渠道内部进行针对性的“推送”，投影厂商们已经积极在“动起来”。这段时间线上发布会已成为 “标配”、新品攻势并未减速，反而动作力度进一步加强——因为几乎所有投影主流厂商都明白，活下去的目标是“干出来”的，只有拥有“乘风破浪”的勇气，才能有机会“再起浪花”。

产品应用创新和紧握核心渠道之手成厂商们“重要抓手”

北京瀚森鸿基总经理王建强向《视听圈》分析，在疫情长期化、全球化的预期下，投影企业不能不动、如何在疫情下“一边常态化防疫、一边深度拓展市场应用”，成为唯一选择。

可喜的是，爱普生、理光、明基、光峰、宝视来等投影巨头们正在按照这个“方式”在有条不紊地推进自己的“市场布局节奏”。

从五一后到现在将近两个月的时间里，投影企业们在“千方百计”的动起来，线上发布会一个接着一个开起来。这就是释放了一个信号：尽管行业遭遇“意外”的影响，但是产品节奏不能停、创新技术不能停、对市场“破局”的信心不能按“暂停”键。

而进入6月之后，投影厂商头部品牌们的“新品节奏”的发布步伐不仅没有“停下来”的意思，而且动作幅度在“加大”。

例如，全球投影“老大”爱普生在北京地区疫情进入“新一轮变化”的关键期后，在上海召开了一场“核心渠道大会”。

在这次大会上，爱普生突出两个思想点，一方面是给渠道信心，明确表态2020年是充满挑战的一年，也是拥抱机遇的一年。受新冠疫情的影响，消费者有了全新的需求；同时，高价值投影机市场需求仍持续增长、大画面需求稳步攀升。爱普生也将不断革新投影机技术，与合作伙伴积极协作，为用户带来更好的产品和解决方案。爱普生投影机部门也将投入更多人力、物力与精力，为合作伙伴们在市场推广、技术支持以及销售开拓上提供更多支持。

而另外一方面，也在自我“纠正”市场趋向。要想在市场端持续保持竞争力，就必须要走出舒适区，挑战自我，拥抱改变。具体方针就是：保持传统商教市场优势的同时，也要在泛家用细分市场需求“量化”突破，同时在工程市场大打应用场景细分化，用专业品牌去拓展市场新场景。

左手稳渠道，右手进行产品差异化的“创新”，这是最近投影厂商们的“共性选择”。理光投影机相关负责人也对《视听圈》表示，今年要在投影市场有所“作为和想法”，就必须在这两个维度上有一些“动作”。

理光作为作为全球投影巨头之一，今年态度很明确，就是继续走“产品多样化”，尽可能给渠道和消费者提供最合适的产品：激光技术、HLD技术，工程到家用，出色的光学底蕴带来的全套“镜头”产品体系等等，这些产品供应的差异性，可以让客户在任何情况下都选择到“恰当”的产品。

用理光投影核心代理商河北彭文科技有限公司王锦博的话说，是一款产品包打天下、还是系列产品切割细分市场，这是品牌实力差异的核心点。很显然，投影光学产业的巨头理光，凭借全球研发优势、百年光学功底，是圈内为数不多能做到HLD光源、激光光源同齐步走的品牌，也为渠道伙伴的发展提供了难得的助推。

明基新款智能LED投影GK100一款主打“居家投影美学 ”的产品，采用全新简约设计，不仅注重实用功能，还追求耳目一新的视觉体验，让艺术之美回归生活。一个完全区别于讲技术流派、卖硬件数据的全新概念。

明基在GK100在外观工艺上下足了功夫，在经过近千张设计草图和一年多的研发设计，它的外形才最终确定。纯白色的机身搭配简洁的造型让这款产品看起来更像一个家居摆件，放在客厅中能瞬间彰显主人格调。

明基摒弃了传统投影机新品发布的陈旧思路，给出了一个别致的概念合集：美学融合、设计革命、家居物联，这是一次对投影产品在形态上一次大胆“革新”，这也会投影未来的“走向”指明了一些新的“方向”。

一位行业专家表示，在今年疫情和竞品技术双重挑战等逆势环境下，以上各个厂商的“动作步伐”，无不显示出一个战略信号：那就是全力加强产品应用的创新和确保核心渠道的稳定性将左右投影厂商未来生存的“核心命脉”。

动起来，才能有机会“活下来”

宝视来中国区总经理唐晓东认为：动起来，才能有机会“活下来”。分析形式、找出机遇、形成共识，都没有“认真行动”更具有价值。

在当下市场处于“敏感期”特殊阶段，宝视来坚信产品创新带来应用场景的创新才是推动行业“真正破局”的关键。目前，投影行业的技术创新离不开“场景化”和“智能化”，为此宝视来通过布局高端、智能等高附加值投影新品从而更好的拓展应用新局面。

行业资深人士、上海智能投影机体验店负责人李小进告诉《视听圈》：更多的投影企业也已经在积极行动起来：“至少气势上不能输”已经成为行业共识。而在疫情后市场当中，众多投影厂商发力的方向点就是细分应用场景创新，寻求技术和应用上的差异创新，在体验升级中创造机会，正在成为行业共识、消费者所需。

视听圈认为：预计从下半年开始国内投影市场会进入复苏进程。因此，抢抓消费反弹机遇，以及奥运推迟后带来消费周期，将成为投影企业眼下的“关键任务”。

下半年投影厂商可以获得的空间更大，动力也会明显提升，在没有其它突发性、意外性因素的冲击下，市场小规模反弹将是大概率事件。当然，肯定还会有一批中小厂商仍然会收获“下跌”甚至出局的局面，这属于产业升级转型过程中的“优胜劣汰”问题，与行业整体格局和走势没有必然关系。