近日，《哈佛商业评论》在“2021新增长大会”上公布了五大“中国新增长年度榜单”，这是哈评第三年以榜单的形式邀业界与学界共话商业新增长。

在加速数字化的时代背景下，如何实现可持续增长，成为每一家企业都在面临的挑战：规模但不经济，有销量却没利润，增长停滞或放缓，有流量但没品牌……增长的难题有无数个，破局的密码却殊途同归。譬如哈评所倡议的“长期主义”，譬如创维电视等上榜企业所坚持的“技术创新”。

我们就以创维电视的年度新增长故事为例，一起看看这道增长密码是否拥有强劲力量。

以技术创新支撑起价值空间

创维电视身处竞争激烈的消费电子领域，“价格战”是盘踞行业竞技场的醒目主题。但创维电视反其道而行，从2019年起将“高端化”设定为品牌的核心战略，并以此为攻线，“从技术、产品、服务等多点发力，将品牌的高端化传递给用户。以此在高端市场谋求突破，以创新支撑起价值空间。”

“企业要摆脱价格战，必须寻求技术变革。创新是引领发展的第一动力。”深圳创维-RGB电子有限公司董事长王志国在接受《经济日报》专访时曾透露，创维电视非常注重技术研发，2019年投入研发费用18.43亿元，完成重大科研项目验收15项；2020年投入10亿元专门研究显示技术。自创立33年来坚持研发创新，创维电视已构筑起涵盖画质、音质、智能交互、健康护眼等领域的自主科研体系和技术优势。

今年上半年，创维在国内OLED市场销量占比达 41.6%，继续领跑行业；8K 高端机型销量同比增长 189%。同时在海外，创维在欧美市场 OLED 品类销量实现同比增长 88%。

这样强劲的增长就是得益于创维在OLED领域一马当先的技术实力支撑。创维电视早在2008年就布局OLED领域，经过十多年的深耕，在2019年成为全球第二家、中国首家拥有OBM (OLED 模组自制 ) 能力与自制的企业。并在此后连续推出OLED壁纸电视、OLED屏幕发声电视、OLED变形电视、8K OLED电视等多款震撼世界，引领行业技术革新方向的产品。

创维首款OLED变形电视W82斩获CES 2022“游戏”和“视频显示”双料创新奖

以品牌升级激发增长进化

创维电视本次登上的是“中国新增长·新商业进化榜”。在巨变时代，能够持续增长的企业必须具备超强的进化能力。在去中心化的生态中，“酒香也怕巷子深”，只有核心技术还不足以支撑增长，还需要管理创新、战略创新、营销创新的协同驱动。创维的做法是升级品牌战略，以“创导未来”的品牌主张全面布局AIoT，建立大屏AIoT生态系统，坚持走高端化、科技化、年轻化的发展之路。

自2019年3月启动升级到今年6月，凯度调研数据显示，创维电视总体知名度（77%）、品牌考虑度（55%）、品牌偏好度（20%）均在调查中位列行业第一；品牌溢价力方面，品牌总体喜好度排名第一（26%）、满足需求程度排名第二（19%）；品牌潜力方面，无提示第一提及率位列第二（14.0%），无提示所有提及位列第二（占比 40.0%）——各个核心品牌指标维度都显现出向好增长势能。这一势能显现在市场上，创维电视2021 年 Q2 销售均价较启动品牌升级时（2019 年 Q1）提升了 49.8%。

除了在技术、产品、服务方面持续提升、坚持走高端化高质量发展路线，创维电视也通过新品发布会、品牌代言人、体育营销等方式多角度多层级地与消费者沟通。今年6月，创维电视成为尤文图斯足球俱乐部官方合作伙伴，双方协同并进，借由欧洲杯、意甲联赛等一系列高关注度国际赛事与全球足球社群沟通，将高性能电视产品与持续增长的体育观赛需求绑定。今年9月，知名青年演员谭松韵成为创维电视A系列代言人，开启“我家客厅超A的”营销活动，以贴近年轻消费者的沟通方式传递品牌信息，助力A系列产品在今11.11和12.12两大电商节点销量猛增。

伴随全新的经济周期，企业正在告别野蛮生长的时代，而“新增长”所呼吁的正是：更新思维、焕新模式、革新战略，迎接新时代的新机遇与新挑战。没有一成不变的成功，只有不断进化的方法；也没有一蹴而就的捷径，只有厚积薄发的通途。

正如《哈佛商业评论》中文版执行出品人、副主编齐馨在会上所言：“我们正站在一个新的历史起点上，唯有更新思维、回归本源，才能找到正确的增长路径。”对绝大多数中国企业而言，战略定力、技术创新、还有持之以恒的品牌建设，才是成功的必由之路。这是创维电视的新增长，给我们的启示。