2022 年我国智能投影市场(含激光电视)销量达到近640 万台,在日渐增高的基数下，同比增幅依然超过26%。智能投影已经成为年轻人视听大屏消费“最”炙手可热的潮物之一。

但是，在国内创新型投影厂商慧示看来，投影大屏视听的应用革命才刚刚开始。用慧示创始人、CEO梁华的话说就是：本应该以“投影”之体、智慧之心、交互之魂，形成“百变”应用的家用投影圈，现在超过“9成”的产品是高度同质化的。

慧示品牌创始人、CEO梁华

即，今天的智能投影产品尚未真正发掘出投影技术与智慧、交互等其它消费电子技术深度结合，能够产生的“多元化”的应用质变。而这一点，恰是慧示正在带给行业的新边疆。

市场竞争：现在最需要能革新的品牌

在梁华先生眼中，今天的国内智能投影市场恰处于一个转折的窗口。一方面，已经10年连续高增长的市场，增幅在不断下降。国内智能投影市场逐渐表现出从“增量”主导向“存量”主导转折的趋势。对此，慧示认为现在是“在增量的下半场”为“后增量时代”做准备的时候了。

即市场需要能够跨越单纯的增量红利，在存量市场打出差异牌的品牌。这也是现在行业头部企业正在做的事情。例如，极米2022年尝试了吸顶灯投影、当贝推出了第一款超短焦智能投影、坚果布局了全色激光智能投影等等。

对此，慧示可以说是国内智能投影市场第一个开始“差异化”创新的品牌。早在2020年，慧示就开始系统布局超短焦在智能投影圈的应用，开创行业新品类之先河。2022年慧示继续在超短焦、4K、仿彩电化应用等方面开拓创新，尤其是2022年底推出的“慧点点”触控组件，将慧示“模块化”智能投影理念进一步向前推动。

对于投影应用的创新，梁华认为，投影的“最大特色就是‘投’出来画面”——这让投影机的成像能够在不同环境和场景中具有“极强的变形能力”。“抓住这一点”打破行业市场多数产品千篇一律的面貌，是慧示的机会，也是慧示的优势。

据了解，慧示品牌源于国内投影仪光机制造商成都晶华光电科技股份有限公司。后者有着26年深厚产业经验，产业涵盖微型投影光学引擎研发、设计、制造以及整机设计和制造，具备完整的光学全产业链。——从镜片到镜头和光机引擎，再到整机的“全产业链贯穿”，让慧示有实力和底蕴做出“不同的产品”，更让慧示对这个产业的理解更深刻、目光更具历史的穿透性。

除了为市场从增量向存量主导转变，打下差异化竞争基础之外；另一方面，慧示也认为现在是国内智能投影产业“创新方案”走向全球市场的重要起步期。目前，国内智能投影市场差不多占据了全球半壁江山以上。这不应该是未来的市场常态。

实际上，国内智能投影产业走向国际市场，慧示是有一定经验和底蕴的。晶华光电的业务就涉及到为海外客户和海外市场提供核心部件、产品创新和制造服务。因此，慧示对国际市场的规律，与国内市场的发展的不同点，有着比较长期的观察和理解。

在梁华看来，国际市场、特别是发达国家市场，对智能投影的需求更侧重“有新意”的产品。欧美日文化圈、消费习惯上，更强调个性、对产品性价比依赖比较低，消费者的自我意识更强。这一点其实与国内投影市场正在向更突显“产异化”应用的新阶段升级，是高度一致的。在这样的背景下，慧示的产品理念、竞争思想，可以说从一开始就具有国际市场色彩、具有成熟消费观下的适配性。

对于2023年慧示的竞争策略，梁华总结指出，抓住差异化和消费升级的浪潮，与国际市场的进一步布局，将是慧示智能投影“从产品准备为主的阶段，迈向市场拓展阶段”的主要支柱。这两方面，慧示都为“2023年准备了‘大餐’，提前锚定了‘惊喜’，大家可以拭目以待”。

产品定义：温度、好玩和硬创的慧示投影

“对行业的理解，最终还需要转化到产品体验和价值创新上，否则就只是‘纸上谈兵’！”梁华指出，国内智能投影圈，过去10年快速发展一个不好的方面就是，很多品牌不愿意深入产品创新，而是借助“公版”模型，猛吃增量。这样的方案未来是不可行的，也是慧示不会去做的。

在产品上，慧示的定位不仅仅局限在“大屏”这样的单一价值维度。慧示认为，智能投影在基本的大屏视听功能之外，还需要是“好玩、好用”，成为拥有丰富的科技属性、人性温度的“科技潮物”！

例如，慧示提出的包包投、碰碰投等产品，主要落足在“好用、好玩”上；慧点点则集中在“科技感”和“可用性新价值”上；模块化投影概念为未来产品的“扩展性”提供框架；对4K和超短焦的定义，则聚焦在“空间视觉”的差异性——特别是“镜头创新”，梁华指出，不同的投影镜头往往能够定义投影机不同的应用空间，为消费者带来新价值。其中，超短焦、可变焦短焦、准短焦等都有自己特殊的价值，是慧示正在布局的重点之一。

对于2023年的产品规划，梁华表示，慧示将进一步“扩充、完善”智能投影的产品线，推出一系列更为亲民的新机型，并在更多维度上，例如高等级屏幕、OS系统、激光光源等方面有崭新的突破。除此之外，例如慧点点这样的“模块化”组件，也是慧示布局的重点之一，通过针对不同场景和应用需求的模块化组件搭配，慧示会为智能投影提供更多新价值。

而慧示这些努力，核心只有一个“围绕投影大屏与空间场景之间的更多的多元化价值关系，构建一个不同于以往的投影应用生态体系”。——“我们慧示现在多一半的人员都在围绕产品做创意、创新努力”，梁华指出，“这样的工作架构，是其它品牌没有的。也充分说明慧示是认真在做产品创新的”。

“产品能有新意，有真正自己独都有价值的新意，需要下苦功夫、需要硬核的创新！”梁华指出，也许“为机器包一层真皮壳体，也很有温度、很有差异性；但是这种创新却不能成为真正的开拓‘市场未来’、‘拓宽应用天花板’的创新”。这不是说“轻度创新”不好，而是说行业的真正成长必然要依赖于“硬核创新”。

这方面，慧示的超短焦、光学系统和材料能力、模块化产品应用体系等等，都会带来“有硬度和重量”的创新。2023年，慧示不仅要靠新产品，赢得更多的存量消费者的青睐，也要用新一轮的产品之新，为整个行业拓开一些“未曾有过的应用空间”。

未来潮物：要敢于想象，敢于突破

让智能投影行业，从千篇一律、主流产品都差不多；升级到个性化、差异化，消费者真正“得到想要的自我体验”，不是一朝一夕的事情。对此，梁华告诉我们，慧示愿意去做一个“投石问路人”，做投影“光影美学”的拓荒者。

这显然需要持续不断的创新。这方面，慧示拥有背靠大树的优势、也拥有强大的研发团队、拥有先进的产品理念和市场理解；但是和市场竞争品牌比较，梁华认为，慧示的真正优势、或者说“创新最需要的底牌”，是慧示人“敢于想象、敢于突破”的精神气——“敢和愿意探索的精神是真正创新之源” 。

慧示始终将“和用户、市场一起打磨出更多的精品和方案，给智能投影产业带来更多市场空间”，作为主要的目标——甚至，这个目标在企业内部远超越了简单“数量规模”的追求。梁华表示，一个真正得到认可、具有良好粘性的消费体验和私域传播，带来的品牌价值将是比简单堆砌数量更为深刻的。

2023年，慧示投影将继续在“家无界、视无界”的投影创新之路上奋力前行。虽然其中必然会有一些辛苦和挫折，但是慧示坚信智能投影的未来属于“光影美学”、属于“创新玩家”。“我们不敢说，我们已经开辟了新赛道，但是慧示始终在这个方向上努力——那就是让投影变得更好玩，用心为产业注入更多向前的正能量”，梁华如此表示。