在全球高端电视市场中，韩国企业三星和LG依然占据着不可撼动的领导地位。据市场研究机构Omdia统计，2024年第四季度，在售价超过2500美元的高端电视市场中，三星和LG的出货量市场份额分别达到50.5%和30.6%，合计占比超过80%。即使将范围扩大到1500美元以上的市场，韩国“双雄”依然以73.6%的出货量份额占据主导地位。

相比之下，中国品牌TCL和海信在2500美元以上市场的份额仅为1.0%和0.5%，在1500美元以上市场的份额也仅为3.8%和2.5%。这一数据清晰地揭示了中国彩电军团在高端市场中还需要“持续努力”。尽管TCL、海信等品牌在全球电视出货量中占据重要地位，但在高端市场中，其市场份额与韩系彩电双雄相比仍有显著差距。这背后折射出中国企业在技术和品牌上的双重挑战。

技术差距：创新与供应链的双重掣肘

在技术层面，虽然TCL、海信等品牌在MiniLED和量子点技术领域取得了一定进展，但与韩国企业的技术积累相比，仍存在一定的差距。三星和LG凭借多年的研发投入和技术沉淀，在高端显示技术领域形成了强大的技术壁垒。此外，中国企业在高端面板供应链上的话语权较弱，也限制了其在高端市场的竞争力。例如，三星和LG在OLED面板领域几乎垄断了全球市场，而中国企业在这一领域的布局尚处于起步阶段。

品牌短板：从“性价比”到“高端溢价”的转型之困

在品牌层面，中国彩电品牌尚未建立起与高端市场相匹配的品牌形象。长期以来，中国品牌以“高性价比”著称，但在高端市场中，消费者更看重品牌的历史积淀、技术创新和用户体验。三星和LG凭借其全球化的品牌影响力和高端产品的口碑，成功占据了消费者的心智。而中国品牌在这一领域的品牌溢价能力不足，导致其在高端市场中难以与韩国企业抗衡。

一位行业人士向《视听圈》分析表示，三星、LG虽然近年来在全球彩电市场从规模数量上遭受了中国品牌的强大压力，但在万元+高端电视的“优异表现”给中国彩电军团最大的“启示”：中国品牌在“规模数量上”的突破已经达到新高点，但在“高端”电视市场卡位之争上，还需要更多努力。

那么，中国彩电军团如何在全球市场“有量也有质”呢？对此，有行业人士向《视听圈》分析认为，中国彩电品牌需要在以下方向发力：

技术突破：抓住新赛道，实现新布局

国内彩电品牌应抓住半导体显示产业重心向大陆地区倾斜的历史机遇，提升销售数量的同时，进一步提升“质量”、提高单价和高端占比。重点依靠MiniLED、激光显示以及百吋巨幕MicroLED等高端新品类的崛起“契机”，通过新赛道，实现新布局，建立新地位。

品牌升级：自主品牌出海，高端化战略加速落地

海信、TCL等品牌应加速“自主品牌出海”和“高端出海”战略，通过国际大营销策略的落地，进一步给海外市场的消费者带来更深的品牌认知革命。通过品牌升级，提升中国品牌在全球高端市场的影响力和竞争力。

点评：中国彩电军团在全球高端市场中的“向上”突围，不仅需要技术的突破，更需要品牌的升级。这是一个从“跟随”者到“引领”者身份的“兑变”，必须要走的关键一步。为此，中国品牌需要在技术创新和品牌建设上双管齐下，才能在高端市场中占据一席之地。未来，随着中国企业在技术和品牌上的不断进步，全球高端电视市场的格局或将迎来新的变革。